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從經(jīng)濟學(xué)的角度上來講，用戶的需求導(dǎo)致了行業(yè)市場格局的形成與發(fā)展。隨著用戶不同層次的需求與支付能力等方面的差異，形成了行業(yè)需求不平衡發(fā)展格局的產(chǎn)生。）認(rèn)為，先進(jìn)技術(shù)、工藝和質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展最具核心價值的競爭力因素。近幾年來隨著我國彈簧機行業(yè)的快速掘起與發(fā)展，行業(yè)之間的競爭也日益加劇，從而加速了我國彈簧機械設(shè)備行業(yè)發(fā)展新格局的產(chǎn)生。那么，我國彈簧機械設(shè)備行業(yè)發(fā)展的新格局是怎樣的呢？
縱觀當(dāng)前彈簧機械設(shè)備行業(yè)的發(fā)展，從國際形態(tài)上來講，技術(shù)先進(jìn)的德國和意大利始終居于首位，其次是日本和臺灣，國內(nèi)彈簧機械設(shè)備行業(yè)的發(fā)展則緊隨其后。目前我國彈簧機械設(shè)備行業(yè)也逐漸呈現(xiàn)出不平衡發(fā)展的新格局，其主要體現(xiàn)如下：
①地域性分布發(fā)展不平衡。從當(dāng)前國內(nèi)彈簧機行業(yè)發(fā)展的總體來看，已呈現(xiàn)出“金三角”發(fā)展趨勢，即以珠江三角洲、長江三角洲和洛陽區(qū)域性代表為主。其中，珠江三角洲以“東莞彈簧機”為主，被譽為“彈簧機之鄉(xiāng)”，聚集了以開創(chuàng)、永騰、麥斯、金元發(fā)和金鼎等一批為代表的彈簧機廠家；長江三角洲主要以“浙江彈簧機”為主，其代表以浙江萬能、金獅和人和等一批彈簧機廠商；洛陽區(qū)域產(chǎn)銷的彈簧機多被稱為“洛陽機”，但較前些年名氣有所下跌，如強奧和顯恒等一批彈簧機制造商。
②機型分布格局發(fā)展不平衡。隨著國內(nèi)外市場對彈簧需求量的提升，給數(shù)以千計的彈簧機械設(shè)備制造廠商提供的發(fā)展的契機。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，常規(guī)小線徑電腦彈簧機市場需求已趨于飽和，甚至導(dǎo)致供大于求的局面；大線徑的數(shù)控彈簧機設(shè)備因其技術(shù)手段、成本和售后服務(wù)等需要雄厚的資金作保障，目前國內(nèi)只有少數(shù)或部分企業(yè)在從事這塊領(lǐng)域。例如，4.0mm線徑以下的彈簧機型大多數(shù)廠家都在分切市場份蛋糕，4.0mm線徑以上彈簧機型（或線徑≥8.0mm）只有為少數(shù)或部分的企業(yè)有足夠的實力去開拓市場需求。
③價格分布格局發(fā)展不平衡。任何商業(yè)模式的發(fā)展都會涉及到交易的問題，既然涉及到交易就會談及到價格。隨著近幾年國內(nèi)彈簧機行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)之間的角逐愈演愈烈，彈簧機價格也越來越趨于透明化。當(dāng)前已有部分彈簧機廠家為了爭奪市場，贏得生存和發(fā)展的空間，以價格優(yōu)勢來博取用戶的眼球，以量銷來維持自身的生存，導(dǎo)致彈簧機價格市場被攪的很混亂。在“品牌價值決定價格，發(fā)展理念決定出路”的年代，企業(yè)一味地降低價格并不是明智之舉，而是把自己引入飲鴆止渴的絕境。比如，有些廠家為了贏取客戶的訂單，為了保障自身發(fā)展的利益空間，只能想法設(shè)法降低制造成本，那么偷工減料和以次充好的現(xiàn)象就會浮出水面，最終損害的還是用戶自己的利益。
總之，人是整個社會活動的主體，健康的消費觀念是引導(dǎo)整體行業(yè)不斷向前發(fā)展的源動力。我國彈簧機械設(shè)備行業(yè)的快速掘起，并伴隨著地域性、機型和價格等格局的不平衡發(fā)展，呈現(xiàn)出“規(guī)模上大小不一、質(zhì)量上參差不齊和價格上有高有低“等特點，不僅面臨世界大佬們的先進(jìn)設(shè)備壓力的沖擊，還要頂著國內(nèi)同行業(yè)間的激烈競爭。文章內(nèi)容源于開創(chuàng)彈簧機：http://m.9a-newstar.com/，歡迎參閱，請勿抄襲，侵權(quán)必究！
